4月13日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理張永帶領(lǐng)集團(tuán)內(nèi)控評價組一行深入公司，對公司內(nèi)部控制工作進(jìn)行了測評和安排部署，并就進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)，全面提升精細(xì)化管理水平提出具體要求。

會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理尹江匯報了公司的基本情況及內(nèi)部控制體系建設(shè)工作的進(jìn)展情況。

集團(tuán)公司副總經(jīng)理張永指出，內(nèi)部控制體系建設(shè)是一項(xiàng)事關(guān)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)決策、經(jīng)營管理等各方面、全過程，富泰熱力公司上下要充分認(rèn)識做好內(nèi)控工作的重要性、緊迫性，認(rèn)真查找不足、補(bǔ)齊短板，著力完善各項(xiàng)制度機(jī)制。

內(nèi)控評價組一行通過聽取匯報、座談交流等方式深入了解了公司內(nèi)部控制測評工作，對目前公司內(nèi)控工作的進(jìn)展情況給予了肯定。內(nèi)控評價組一行還以夏季檢維修、工程建設(shè)為例對企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)的概念、必要性、完善途徑等內(nèi)容作了詳細(xì)地解釋，并對今后公司如何做好內(nèi)控工作提出了具體要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)表示，通過集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的檢查、指導(dǎo)讓公司對內(nèi)控體系建設(shè)有了更深層次的了解，下一步，將按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，對內(nèi)部控制體系建設(shè)的內(nèi)容、任務(wù)、范圍、流程、時間節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行認(rèn)真梳理、查漏補(bǔ)缺，責(zé)任到人，不斷完善公司內(nèi)部控制體系建設(shè)；把風(fēng)險管理、內(nèi)部控制融入日常業(yè)務(wù)管理中，建立常態(tài)化工作機(jī)制，做好動態(tài)監(jiān)控，推動企業(yè)管理再上新臺階。